Planzahlenmanagement mit Limbas
Wie Werotex und KinzigStick Kapazitätsplanung, Verbrauchsmittelmanagement, Produktionskennzahlen und Systemintegration in einer individuellen Low-Code-Anwendung zusammenführen.
Planungssicherheit für ein anspruchsvolles Produktionsumfeld
Werotex und KinzigStick veredeln als exklusive Partner von STRAUSS hochwertige Workwear-Produkte. Für Stickereien und Patches müssen Arbeitszeiten, Verfügbarkeiten, Leistungskennzahlen, Verbrauchsmittel und Produktionszahlen konsistent zusammengeführt werden.
Mitarbeiterverfügbarkeit
Arbeitsstunden, Urlaubsplanung, Feiertage, Fehlzeiten sowie Ein- und Austritte müssen tagesgenau in die Kapazitätsplanung einfließen.
Planzahlen & Ausbringung
Prognostizierte und tatsächliche Produktionskapazitäten werden je Tag, Mandant, Abteilung und Mitarbeiter benötigt.
Integration statt Medienbruch
ATOSS-Zeitdaten und WPS-Produktionskennzahlen sollen automatisiert in eine gemeinsame Planungslogik übernommen werden.
Low-Code als Basis für eine passgenaue Fachanwendung
Mit Limbas wurde eine kundenindividuelle Anwendung realisiert, die die fachliche Logik von Werotex und KinzigStick direkt abbildet. Datenmodelle, Ansichten, Kalenderlogik und Berechnungen wurden gezielt auf die Produktionsrealität zugeschnitten.
converge-it strukturierte die fachlichen Anforderungen so, dass aus einzelnen Datenquellen ein durchgängiger digitaler Planungs- und Steuerungsprozess entsteht.
Aus verteilten Daten entsteht steuerbare Produktionskapazität
Die Lösung verbindet Mitarbeiterdaten, Zeitdaten, Urlaubsplanung, Verbrauchsmittel und Produktionsdaten mit einem konsistenten Limbas-Datenmodell und macht daraus belastbare Steuerungsinformationen.
Eingangsdaten
Mitarbeiterdaten, ATOSS-Zeitdaten, Urlaubsplanung, Vlies-/Verbrauchsmitteldaten und WPS-Produktionsdaten.
Limbas Datenmodell
Mandanten, Abteilungen, Arbeitszeiten, Leistungsintervalle, Verbrauchsmittel, Produktionszahlen und Planzahlen.
Berechnung & Visualisierung
Ausbringung, Kapazität, Materialeinsatz, Gantt-Kalender, Performance-Indikatoren und Verweildauer.
Steuerungsnutzen
Planungssicherheit, Materialtransparenz, transparente Auftragssteuerung und messbare Produktionsleistung.
Mitarbeiterverfügbarkeit im Tages-, Wochen- und Monatsraster
Der Gantt-Kalender macht Verfügbarkeit, Urlaube, Feiertage, Fehlzeiten, Teilzeitmodelle und organisatorische Zuordnungen sichtbar. Dadurch erkennen Planer Engpässe und freie Kapazitäten schneller und können operative Entscheidungen besser vorbereiten.
Fachlicher Mehrwert für Werotex und KinzigStick
| Anforderung aus dem Kerngeschäft | Umsetzung in Limbas | Mehrwert |
|---|---|---|
| Mitarbeiter- und Organisationsdaten | Erfassung von Mandant, Abteilung, vertraglichen Arbeitsstunden, Urlaubsplanung sowie Ein- und Austrittsdaten. | Ein einheitlicher Datenbestand schafft die Grundlage für belastbare Kapazitätsaussagen. |
| Zeitbuchung und Verfügbarkeit | Gantt-Kalender nach Tag, Woche und Monat mit Filterfunktionen. | Engpässe und freie Kapazitäten werden schneller sichtbar. |
| Planzahlen und Ausbringung | Berechnung der prognostizierten und tatsächlichen Produktionskapazität je Tag, Mandant, Abteilung und Mitarbeiter. | Die erwartete Leistung wird nachvollziehbar und als Steuerungsgröße nutzbar. |
| Produktionszahlen | Übernahme und Verarbeitung von Kleidungsstücken in Produktion, auspackbereit und fertig produziert. | Planung und tatsächliche Produktion werden vergleichbar; Abweichungen werden sichtbar. |
| Leistungsintervalle | Freie Definition von Leistungskennzahlen je Mandant, Abteilung und Zeitraum, z. B. für saisonale Unterschiede. | Die Planung bildet reale Produktionsbedingungen besser ab und bleibt flexibel anpassbar. |
| Vlies- und Verbrauchsmittelmanagement | Abbildung produktionsnaher Verbrauchsmittel mit Blick auf Verfügbarkeit, Einsatz und Verbrauch. | Materialeinsatz wird transparenter; Engpässe lassen sich früher erkennen. |
| Systemintegration | Anbindung an ATOSS und halbstündlicher Dateiimport aus WPS für tagesbezogene Produktionskennzahlen. | Automatisierte Datenflüsse reduzieren Medienbrüche und verbessern die Aktualität. |
| Kennzahlensteuerung | Berechnung von Performance-Indikatoren und Verweildauer auf Basis der letzten fünf Arbeitstage. | Management und Fachbereiche erhalten objektive Kennzahlen zur Bewertung von Kapazität, Leistung und Durchlauf. |
Vlies als produktionskritischer Faktor
Das Verbrauchsmittelmanagement ergänzt die Kapazitätsplanung um eine materialbezogene Perspektive. So wird nicht nur sichtbar, welche Leistung personell erbracht werden kann, sondern auch, ob benötigte Materialien zuverlässig berücksichtigt sind.
Automatisierte Datenflüsse statt isolierter Insellösungen
Limbas übernimmt relevante Zeitinformationen aus ATOSS und verarbeitet tagesbezogene Produktionskennzahlen aus WPS. Personalverfügbarkeit, Produktionsleistung und Materialinformationen fließen dadurch in einer gemeinsamen Sicht zusammen.
Performance-Indikator
Der PI zeigt, ob die reale Produktivität über oder unter der zuvor kalkulierten Ausbringung liegt. Damit wird die Qualität der Planung messbar und operativ nutzbar.
Verweildauer
Die Verweildauer macht sichtbar, wie sich Bestand und Durchlauf im Produktionsprozess entwickeln. Sie verbindet Produktion, auspackbereite Ware und fertig produzierte Ware in einer Kennzahl.
Messbarer Nutzen für Planung, Steuerung und Transparenz
Das neue Planzahlenmanagement führt die wesentlichen Informationen in einer integrierten Lösung zusammen. Aus Mitarbeiter- und Zeitdaten, Leistungsintervallen, Verbrauchsmittelinformationen und Produktionszahlen entsteht eine tagesgenaue Sicht auf Kapazität, Materialeinsatz und Leistung.
Transparenz
Einheitliche Sicht auf Verfügbarkeit, Planzahlen, Verbrauchsmittel und Produktionsstand.
Planungssicherheit
Belastbare Kapazitätsprognosen als Grundlage für die Auftragssteuerung.
Automatisierung
Übernahme relevanter Daten aus ATOSS und WPS statt manueller Zusammenführung.
Materialtransparenz
Das Vliesmanagement macht produktionsnahe Verbrauchsmittel als steuerbaren Faktor sichtbar.
Steuerbarkeit
Kennzahlen machen Abweichungen messbar und unterstützen gezielte Entscheidungen.
Skalierbarkeit
Die Low-Code-Architektur ermöglicht die Erweiterung um weitere Prozesse und Auswertungen.
Eine Success Story für individuelle Digitalisierung im Mittelstand
Das Projekt zeigt, wie sich mit Limbas eine individuell zugeschnittene Fachanwendung realisieren lässt, die nah am operativen Prozess arbeitet und gleichzeitig managementtaugliche Kennzahlen liefert. Statt eine bestehende Standardsoftware aufwendig anzupassen, wurde die konkrete Logik des Kunden in einer flexiblen Low-Code-Anwendung abgebildet.
Mehrgewinn auf den Punkt gebracht
Limbas schafft die technische Basis, converge-it die passgenaue Umsetzung - und Werotex sowie KinzigStick gewinnen eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Planung, Materialeinsatz, Produktion und kontinuierliche Verbesserung.